VIETNAMESE

sơ đồ tổ chức

ENGLISH

organizational chart

  
NOUN

/ˌɔrgənəˈzeɪʃənəl ʧɑrt/

Sơ đồ tổ chức là một sơ đồ trực quan thể hiện cấu trúc bên trong của một tổ chức.

Ví dụ

1.

Một sơ đồ tổ chức phù hợp sẽ giúp cho nhà lãnh đạo có cái nhìn tổng thể về mối quan hệ trong chuỗi quyết định – thực thi – quản lý và cả văn hóa doanh nghiệp.

An appropriate organizational chart will help leaders have an overall view of the relationship in the decision-execution-management chain and also the corporate culture.

2.

Một sơ đồ tổ chức kém sẽ dẫn đến những mâu thuẫn rối rắm trong doanh nghiệp: không chịu chia sẻ ý tưởng, chậm ra quyết định, nhiều căng thẳng và xung đột, v.v.

A poor organizational chart will lead to confusing conflicts in the business: refusing to share ideas, slow decision-making, a lot of stress and conflict, and so on.

Ghi chú

Cùng nhau tìm hiểu các thông tin về sơ đồ tổ chức nhé:

- Có 4 hình thức (types) thể hiện sơ đồ tổ chức:

  • Sơ đồ thể hiện chức năng của từng vị trí trong toàn thể tổ chức theo cấp bậc cao nhất tới thấp nhất (Functional Structure). Đây là sơ đồ tổ chức truyền thống thường được thấy ở các cơ quan với vị trí cao nhất là Chủ tịch (President) hoặc Giám đốc điều hành (CEO - Chief Executive Officer)

  • Sơ đồ thể hiện sự phân cấp trong tổ chức theo bộ phận (Divisional Structure). Đây là sơ đồ thể hiện sự phân chia quyền quản lý theo đơn vị nhỏ hơn- phòng ban/ bộ phận (department)

  • Sơ đồ tổ chức ma trận (Matrix Structure) thể hiện hình thức tổ chức trong đó mỗi nhân viên ở đơn vị nhỏ nhất sẽ báo cáo cho quản lí hoặc giám sát bộ phận. Ở sơ đồ này, từng cấp bậc sẽ có vị trí ngang nhau thực hiên chức năng riêng biệt của mình vì một dự án chung.

  • Sơ đồ tổ chức theo chiều ngang (Flat Structure) thể hiện hình thức tổ chức đặc trưng có rất ít sự can thiệp của cấp quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ. Đây là mô hình nhằm thúc đẩy sự bình đẳng và tính trách nhiệm từ cấp quản lý đến cấp nhân viên.

- Trong một sơ đồ tổ chức, đường vẽ liền đậm nét (solid line) thể hiện cấp quản lý trực tiếp và đường đứt nét (dotted line) thể hiện cấp quản lý gián tiếp.